
德国政府高喊“去风险”的同时,德国企业却用实际行动投下了信任票。巴斯夫、宝马、大众等巨头正在中国加速布局股票配资广东,背后的原因值得深思。

调查显示,每五家德国工业企业中已有一家完成了对“德国制造”的物理断联。尽管德国政府不断强调降低对华依赖,但德国企业却用投资表达了相反的态度。过去五年间,德国对华年均投资额达到52亿欧元,远高于此前的平均水平。2025年1月至9月,中德双边贸易总额达1859亿欧元,中国再次成为德国最大贸易伙伴。

德国对华投资正经历结构性转变。2024年上半年,德国对华投资创历史新高,达73亿欧元,其中约66亿欧元来自德国企业在华业务的收益再投资。这一趋势不仅反映了德企在华经营的切实回报,也体现了他们对中国市场的长期信心。92%的受访德企表示将继续深耕中国市场,超过半数企业计划未来两年内增加对华投资。

德国企业对华投资主要集中在中国东部沿海地区,但中西部地区的投资比重也在不断增加。宝马集团董事长齐普策多次来华,明确承诺将持续加码中国市场。梅赛德斯-奔驰集团也将年度战略峰会移至北京,并为中国市场开发电动车型。

巴斯夫在广东湛江投资100亿欧元建设一体化生产基地,这是该公司有史以来最大的一笔对外投资项目。宝马在沈阳投资约38亿欧元建设电池项目,使中国成为其在德国以外最大的研发网络中心。大众汽车在合肥设立研发中心,并投入24亿欧元设立自动驾驶领域合资公司。这些企业的战略选择超越了短期市场波动,体现出对中国市场价值的深刻认同。
能源成本是驱动德企转移的主要因素。乌克兰危机导致俄罗斯天然气供应中断后,德国能源价格一度达到美国水平的五倍,中国的两三倍。巴斯夫坦言,由于德国能源价格持续高位运行,其位于路德维希港的生产基地已失去竞争优势。这种成本差异迫使能源密集型企业不得不将生产向外转移。
产业链完善程度同样吸引德国企业。在江苏太仓,要造一辆汽车,不出太仓就能找到70%的零部件。中国不仅在新能源汽车研发与量产方面处于领先地位,更掌握了从原材料加工到电池模组生产的完整链条。博世集团董事会主席斯特凡·哈通指出,中国不仅是消费市场,更已成为创新中心。德企在华活动已经从“在中国为中国”转变为“在中国为世界”。
与美国相比,德国企业对华投资呈现出不同特点。美国通过《通胀削减法案》等政策吸引欧洲企业,涉及4330亿美元的投资,主要用于能源转型和电动车补贴。德国企业对美国的投资主要集中在传统能源和基础材料领域,而对华投资则更加侧重于高科技、创新和未来技术。这种差异反映了两国在经济结构和未来发展路径上的不同定位。
江苏太仓的成功是德国企业在中国成功的缩影。这个距离上海仅半小时车程的小城,聚集了近400家德国企业,成为中国德资企业最多的县级市。故事始于1993年,德国弹簧生产企业克恩-里伯斯总裁斯坦姆博士来到太仓考察,决定在此设立第一家德企。如今,这些企业一年的工业产值超过500亿元,带动辐射300多家民营企业。太仓的成功关键在于引进了德国“双元制”职业教育模式,为德企入驻提供了大量技能人才。
德国企业与中国市场的关系已升华为创新共同体的共生关系。德国车企积极与中国科技企业合作:奔驰与字节跳动推进人工智能应用,宝马携手阿里巴巴和深度求索,奥迪新车搭载华为乾崑智驾系统。面对德国政府所谓的“去风险”呼吁,德国企业表现出明显的不买账。36家在华德企联合向德国新政府提交建议书,明确指出德国要在经济上保持重要地位,需对中国加大投入而非减少。
这种分歧源于双方不同的利益考量。对于企业而言,短期利润和市场份额是决定投资方向的关键因素;而对于政府股票配资广东,地缘政治和价值观考量则更为重要。走进江苏太仓的德资企业园区,你会听到一个有趣的故事:1993年,第一家来到太仓的德企克恩-里伯斯总裁斯坦姆博士,只是因为看到当地浏河塘两岸的杉树很像家乡的黑森林,就决定在此投资建厂。三十多年后,这个看似偶然的决定已吸引近400家德企在此聚集,年产值超500亿元。
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